Un CRM que personne n'ouvre. Des Excel qui font foi. Trois versions de la vérité selon l'équipe qui parle. J'y remets de l'ordre, et je vous laisse un système que vos équipes tiennent sans moi.
Ce n'est pas un problème de compétence de vos équipes.
C'est un problème de structure.
Vos outils ont été choisis quand vous étiez 20. Vous êtes 70. Entre les deux, personne n'a repris l'architecture : on a empilé des colonnes, ajouté un onglet, branché un outil de plus. Le résultat tient, mais il tient mal, et il coûte cher en temps commercial. Mon métier est de reconstruire cette architecture, une fois, proprement, pour que votre croissance cesse de se payer en désordre.
Si vous vous reconnaissez dans deux de ces quatre phrases, votre CRM n'est plus un outil : c'est une charge.
« Trois équipes commerciales, trois façons différentes de tenir un pipeline. »
Chaque responsable a bricolé sa propre logique. Impossible de consolider, impossible de comparer.
« On paie un CRM chaque mois, mais il est rempli à 40 %. »
L'outil n'a jamais été configuré pour votre métier. Les équipes le contournent, et elles ont raison.
« Les tableaux de bord sortent en fin de trimestre. »
Sauf que les décisions, elles, se prennent tous les lundis matin. Vous décidez toujours avec un train de retard.
« Je ne sais plus à quel chiffre faire confiance. »
Le CRM dit une chose, l'Excel du commercial une autre, la facturation une troisième. Vous arbitrez au feeling.
Aucun de ces problèmes ne se règle en changeant d'outil.
Ils se règlent en reprenant l'architecture.
MLF Conseils ouvre ses premières missions dans sa nouvelle configuration. Les trois premiers clients qui rejoignent le programme Fondateurs bénéficient de conditions privilégiées, en échange de leur contribution à la construction de la méthode publique. Ce n'est pas une remise commerciale : c'est un échange.
Dispositif clos après la troisième signature
ou le 31 juillet 2026, au premier des deux.
Vous vous reconnaissez dans un des trois états ci-dessous. Chaque mission vous emmène de cet état à un système qui tient, documenté, adopté par vos équipes.
Votre équipe arrête de fuir son CRM. Elle l'ouvre le lundi matin, y saisit ses appels du jour, et vous ouvrez votre pipeline en sachant que ce que vous voyez est vrai.
Vous arrêtez de piloter au flair. Vos équipes travaillent dans un système unique, vos chiffres sont fiables, et le lundi matin vos décisions reposent sur une réalité.
Votre CODIR arrête de piloter à l'aveugle. Vous ouvrez votre dashboard le lundi matin et vous voyez, en temps réel, où va votre business.
Prix hors taxes, TVA au taux en vigueur en sus.
Les licences des outils tiers (CRM, automatisation) restent à votre charge et à votre nom.
Un système qu'on ne fait pas évoluer décroche en six mois. Les deux formules ci-dessous sont réservées aux structures que j'ai déjà mises en ordre. Engagement de trois mois, puis liberté totale avec trente jours de préavis.
Vos équipes évoluent, vos process changent, vos outils s'ajoutent. Votre CRM suit, sans que vous ayez à vous en soucier.
Votre responsable commercial n'est plus seul face à ses chiffres. Chaque mois, quelqu'un les lit avec lui et challenge ses hypothèses.
La plupart des projets CRM échouent au même endroit : la livraison est conforme, mais les équipes ne suivent pas. Je porte ce risque à votre place. Si à 30 jours après la livraison l'adoption n'est pas atteinte, je continue à intervenir sans facturation supplémentaire, jusqu'à ce qu'elle le soit. Sans limite de temps.
Les seuils exacts sont fixés au contrat selon la mission. La garantie s'active sous réserve du respect de vos propres engagements : référent disponible 30 minutes par semaine, accès aux données fournis dans les délais, équipes présentes aux sessions de formation.
Pas de configuration à l'aveugle. Pas de livraison suivie d'une disparition. Chaque mission suit la même logique, quelle que soit sa taille : comprendre avant de toucher, et transmettre avant de partir.
Votre temps est protégé.
Entre 10 et 30 heures de votre côté selon la mission, réparties sur toute la durée.
Vous validez aux étapes clés. Le projet, c'est moi qui le porte.
Je cartographie l'existant avant de toucher quoi que ce soit : état des données, des process, des outils, et surtout de ce que font réellement vos équipes au quotidien.
J'isole les trois points de friction qui vous coûtent le plus, en temps commercial, en revenus perdus, en visibilité. Tout le reste attend.
Je construis l'architecture dans le bon ordre : données propres, puis CRM opérationnel, puis automatisations, puis reporting. Jamais l'inverse.
Je forme vos équipes sur leur propre système, avec leurs propres données. Et je laisse une documentation qui permet de maintenir sans moi.
Je reviens à 30 jours mesurer l'adoption réelle, et à 3 mois vérifier que la structure tient. Une mission n'est pas finie quand elle est livrée : elle est finie quand elle est utilisée.
Une seule obsession :
que ce que je construis tienne sans moi.
Je m'appelle Fransly. Depuis quatre ans, je structure des systèmes de données dans des organisations en croissance : bases éclatées à réconcilier, CRM à reprendre de zéro, process commerciaux à outiller. J'ai formé plus de cinquante personnes à travailler dans des systèmes que j'avais construits pour elles.
Je travaille seul sur vos arbitrages, jamais sur votre volume. L'architecture, les choix structurants et la relation avec vos équipes restent entre mes mains. Le reste est industrialisé, ce qui me permet de rester rapide sans jamais brader la qualité de ce que je livre.
Je ne prends que deux missions par mois. Ce n'est pas une posture commerciale : c'est la condition pour que la garantie d'adoption que je vous signe soit tenable.
Ce volet ne s'adresse pas aux dirigeants qui lisent cette page, mais aux salariés qui veulent construire un premier revenu complémentaire. Si ce n'est pas votre sujet, passez directement à la suite.
La journée qui transforme l'idée en euros
Vous avez une compétence que vous ne savez pas monétiser, ou une idée qui traîne depuis trop longtemps. En une journée, on traverse le doute ensemble et on construit le système qui génère vos premiers euros supplémentaires. Cinq participants maximum, pour que chacun reparte avec quelque chose qui fonctionne.
Une journée pour traverser le doute et repartir avec un système qui génère vos premiers euros.
Quinze minutes pour comprendre où vous en êtes et ce qui bloque.
Je vous dis franchement si je peux vous aider, ou pas.
Ou écrivez directement : mlf@mlf-conseils.fr